我是如何思考的
简要说明--我是怎么想的
我认为数字化发展是一项战略性投资。.
我分析竞争对手，发现难以察觉的机遇，并构建具有真正优势的数字解决方案，将人的判断与技术相结合，使企业的发展方向与时俱进。.
数字化发展并非始于设计或技术。.
从了解开始 企业如何真正运作.
我喜欢分析和观察是什么推动了公司的发展，是什么让公司失去了清晰度，是什么决策在不知不觉中阻碍了公司的发展。.
我也有兴趣了解其他人尚未关注的问题。.
我每次开发都是这么做的。.
公司决定上网，并不是为 “服务 ”付费。.
您可以访问 投资于清晰度、优势和方向.
我的工作从这里开始。.
我相信什么（不相信什么）
我相信
- 先设计后实施
- 根据背景而非趋势做出决策
- 建立支持增长的数字化系统
我不相信
- 没有目的的数字化存在
- 无意交通
- 将不了解的流程自动化
如果东西没有地址，我就不会爬上去。.
我的工作方式
我不会从模板或通用配方出发。.
每个企业都在不同的条件下运营：市场、设备、时机和实际限制。.
在提出解决方案之前，我会先研究企业目前的运作方式、正在做出的决策和没有做出的决策，以及在哪些方面存在真正的优势机会。.
技术无法替代人类的判断。.
它放大了它。.
这就是为什么数字化发展如果做得好，就不再是业务性的，而是战略性的。.
下一步
如果这种思维方式对您的企业有意义，那么下一步就很清楚了。.