Estrategia · 8 min de lectura

El escalón donde se frenan las empresas de mujeres

Por Steve · actualizado noviembre de 2026

INEGI lo publica sin rodeos: en las unidades económicas micro de México las mujeres son mayoría del personal ocupado, con 50.5 por ciento. En las pequeñas la mayoría ya es de los hombres, con 58.1, y en las medianas con 62.5. Ese desnivel tiene varias explicaciones y casi todas son ciertas: crédito, tiempo, redes, a quién le compran las empresas grandes. Las asociaciones de empresarias llevan décadas empujando justo en ese escalón. Yo hice algo distinto antes de opinar: medí, dato por dato, la presencia digital de una de ellas y la de su competencia directa en la misma ciudad. Lo que salió no estaba en la lista.

El escalón, con los números de INEGI y no de oído

Antes de hablar de causas conviene fijar el hecho. En 2023 operaban en México 5 451 113 unidades económicas y 95.5 por ciento eran micro. En todas juntas trabajaban 12 114 562 mujeres, el 43.6 por ciento del personal ocupado.

El dato interesante aparece al partirlo por tamaño. En las micro, de cero a diez personas, las mujeres son mayoría con 50.5 por ciento. En las pequeñas la participación de los hombres sube a 58.1 por ciento, en las medianas a 62.5 y en las grandes a 62.4.

Ojo con lo que mide esa cifra, porque se cita mal todo el tiempo: habla de personal ocupado, no de propiedad. Para propiedad vas a encontrar por ahí 34, 37 y hasta 47 por ciento, y cada número mide una cosa distinta. Yo me quedo con el de INEGI porque es el que puedo citar con fuente y fecha.

Aun así la forma de la curva dice algo claro. Donde la empresa es chica, ellas están. Conforme la empresa crece, dejan de estar.

INEGI, comunicado de prensa 71/25, Estadísticas a propósito del Día de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, 25 de junio de 2025, con resultados oportunos de los Censos Económicos 2024 y datos de 2023. Consultado el 7 de noviembre de 2026.

Lo que una asociación sí resuelve, y no es poco

En México hay una red de asociaciones de empresarias con décadas encima. Algunas nacieron en los años sesenta y hoy tienen capítulos por todo el país; otras son más jóvenes y más locales. Las hay más cercanas al gobierno y las hay estrictamente privadas.

Cuando reviso lo que de verdad hacen, se repiten cuatro cosas, y las cuatro son reales:

• Representación. Una socia sola no entra a una mesa con la dirección de economía del municipio. La asociación sí, y lleva la voz de todas.
• Red. El contrato que cambia un año casi nunca llega por un anuncio. Llega porque alguien te presentó en un desayuno.
• Capacitación. Talleres, diplomados y programas que una empresa de cinco personas no se puede pagar sola.
• Puerta con gobierno. Convenios, incubación y programas estatales y municipales que existen pero que casi nadie sabe pedir.

La parte que ninguna asociación puede hacer por ti

Lo que encontré cuando dejé de suponer y medí

Tomé una asociación de empresarias de una ciudad del Bajío, con convenios firmados con el municipio y con el estado, y con una cumbre nacional organizada en su propia ciudad. Trabajo real y comprobable. Medí su presencia igual que mido la de cualquier negocio.

Su ficha de Google existía, pero nadie de la asociación la controlaba. Estaba sin reclamar, con el nombre cortado y clasificada en una categoría que no era la suya. La categoría es lo que decide en qué búsquedas Google te toma en cuenta, así que estaba compitiendo en la lista equivocada. Sin horario, sin sitio ligado y sin una sola reseña.

En la búsqueda genérica de su ciudad, la que haría una empresaria que no conoce a ninguna de las dos, el primer lugar del mapa lo tenía otra asociación, con dos reseñas y la ficha en orden. Esa otra asociación ni siquiera tiene sitio web.

Luego le pregunté a la inteligencia artificial las cinco preguntas que hace quien quiere entrar a una asociación. Las hice en cuatro lugares distintos: el resumen de Google, el modo IA de Google, ChatGPT y Perplexity. Son 20 respuestas. La asociación salió nombrada en 6. En las otras 14 se citaba Facebook, boletines de gobierno y directorios viejos.

La pregunta de más intención de todas, cómo afiliarse, se contestaba sin nombrarla.

Nada de esto es culpa de nadie en particular, y ninguno de esos arreglos es caro. El de más impacto, reclamar la ficha, es gratis.

Por dónde se empieza, en orden

Si diriges una empresa, o si estás en la mesa directiva de una asociación, este es el orden que yo seguiría. Va de lo gratuito y rápido a lo que ya cuesta trabajo.

• Reclama tu ficha de Google. Es gratis. Sin eso no puedes corregir el nombre, el horario ni la categoría, ni contestar una reseña.
• Revisa la categoría. Es el campo que más cambia en qué búsquedas apareces y el que más veces encuentro mal puesto.
• Pon una página que conteste cómo entrar o cómo contratar. Requisitos, qué incluye y a quién se le escribe. Es la pregunta con más intención y casi nadie la tiene escrita.
• Publica tus eventos en tu propio sitio. Si solo viven en redes, quien no te sigue no se entera y después no queda constancia de nada.
• Pide a tus aliados que te enlacen. Si ya firmaste un convenio con el municipio, que la nota enlace a tu sitio. Se pide una vez y queda.
• Mide. Si no tienes nada instalado, no vas a saber si algo de esto sirvió.

Qué le pediría yo a mi asociación

Si yo fuera socia, pediría dos cosas concretas en la próxima sesión. Una, que la asociación arregle su propia ficha y su propio sitio, porque el gafete solo sirve si el gafete aparece. Dos, que la membresía incluya una revisión de la presencia digital de cada socia, con números y no con consejos.

Eso segundo lo hago sin costo, para cualquier empresaria y para las socias de cualquier asociación, y también doy la sesión en vivo para la mesa completa. Lo dejé explicado en la página para empresarias.

Preguntas frecuentes

¿Conviene entrar a una asociación de empresarias?

En general sí, siempre que vayas por lo que de verdad dan: representación, red, capacitación y acceso a programas de gobierno. Donde conviene no esperar milagros es en que te traiga clientas nuevas que todavía no te conocen. Eso depende de tu propia presencia, no del gafete.

¿Cuál es la diferencia entre una asociación privada y una ligada al gobierno?

En la práctica se parecen más de lo que suena. Las dos suelen ser asociaciones civiles y las dos trabajan con autoridades. La diferencia está en el origen y en el peso que tiene el convenio con gobierno dentro de su agenda. Para decidir, lo que yo miraría no es la etiqueta sino dos cosas: quiénes son las socias de tu giro y qué tan vivo está el capítulo de tu ciudad.

¿Qué es eso de reclamar la ficha de Google?

Google crea fichas de negocios aunque el dueño nunca haya hecho nada. Mientras nadie la reclame, el negocio no puede editar su nombre, su categoría ni su horario, ni responder reseñas. Reclamarla es gratis y se hace desde la propia ficha. Es, casi siempre, el arreglo de mayor efecto y menor costo que encuentro.

¿Por qué importa lo que conteste ChatGPT sobre mi negocio?

Porque cada vez más gente pregunta ahí antes de buscar. Si tu sitio no dice con claridad qué haces, dónde y para quién, el asistente arma la respuesta con lo que encuentre: tu Facebook, un directorio viejo o una nota de hace años. Tú no escribiste nada de eso y es lo que se está leyendo de ti.

¿Esto aplica si mi empresa es muy chica?

Aplica más. Entre más chica la empresa, más pesa cada llamada que no entró, y más barato sale arreglarlo, porque casi todo lo primero es gratis.